디자인/IT

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Biz Skill up! 조직관리를 위한 리더십 코칭
NCS분류 02010101: 경영기획
과정정보
강사 하경호 학습난이도 초급
총 학습시간 16시간 강의수 16강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
학습기간 60일
정가

95,000원

총 결제액 95,000

강의정보

학습개요 리더십 분야의 과정으로 기업 내 중간관리자로서 조직원들을 관리하여 업무의 효율성과 조직내의 성과창출을 향상 시킬 수 있도록 조직관리시 필요한 리더의 역량과 자질에 대한 모델을 제시한 과정이다.
학습목표 1. 변화와 혁신에 민감한 리더의 효과적인 조직관리와 리더십 스킬을 익힐 수 있다.
2. 선택과 집중을 통해 돌파구를 찾는 전략적 리더의 역할과 전략적 사고 frame을 익힐 수 있다.
3. 미래에 대한 정확한 예측은 불가능하다. 미래를 개척하는 창발적 리더십을 익힐 수 있다.
4. 긍정적인 동기유발을 통한 성장을 주도하는 리더의 역할과 성과관리 스킬을 익힐 수 있다
학습대상
  • 조직의 중간 관리자로서 조직 내의 업무 관리와 성과관리가 필요한 분
  • 조직의 리더로서의 역할과 스킬을 익히고 싶은 분
  • 조직의 성과를 창출하고 싶은 분

강사이력

▼ 하경호 선생님 학력 및 경력사항
 
- 전북대학교 건축공학과 학사졸업
- 연세대학교 경영대학원 상남 경영원 MBA 석사수료
- 現 하호경제발전소 대표 컨설턴트
 

강의목차

번호 강의명 번호 강의명
1강 조직패러다임의 이해 9강 Cards Stack
2강 창조적 파괴와 파괴적 혁신 10강 확장적 사고
3강 창조적 파괴와 파괴적 혁신 11강 창발적 리더의 행동 원칙
4강 변화 혁신 그리고 창조 12강 창발적 리더십과 조직문화
5강 선택과 강요 13강 Pass the card
6강 조직은 무엇으로 사는가 14강 부실한 성과극복
7강 평준화와 차별화 15강 성과와 성공의 성과공식
8강 전략과 조직문화 16강 성과 코칭과 조직문화

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